リヒトグラフの強み

映像制作は、バトンリレーに似ています。

うまくバトンが渡れば、前の工程の勢いをそのまま次へつなげることができ、全体としてより良い結果につながります。

一方で、前の工程から次の工程へ渡る情報や判断が曖昧だと、次の段階で認識がずれ、全体の進行が遅れてしまいます。

だからこそリヒトグラフは、オフライン編集を単にテンポや見栄えを整える作業だとは考えていません。

編集の過程で見えてきた課題や論点を整理し、次の工程へ無理なくバトンタッチできる状態まで整えることを強みとしています。

その強みを支えているのが、以下の3つです。

1. 仕上げ工程を理解しているから、先回りして考えられる

2008年にIMAGICAでAutodesk Flameを用いたオンライン編集・コンポジット業務に従事し、映像の最終仕上げ工程からキャリアをスタートしました。

その経験があるからこそ、仕上がりを踏まえながらオフライン編集を組み立てることができます。
構成やテンポだけでなく、その後のオンライン編集やグレーディングまで含めて判断できるため、次の工程で問題になりそうな点を先回りして拾いやすくなります。

結果として、後工程で大きな手戻りが出にくくなり進行が安定します。

弊社作成のワークフロー図。

VFX・仕上げ工程を俯瞰し、完成工程を理解したうえで前工程の判断を組み立てるために作成しています。

2. 技術的な論点を、エディター以外にもわかりやすい言葉に変換する

編集をするうえで大切にしているのは、素材に向き合う中で見えてくる技術的な差や変化を言葉にし、監督が判断しやすい状態に整えることです。

例えば、一見すると似た印象の素材でも、合成やレタッチに大きく工数がかかるものと、比較的短時間で対応できるものの違いが見えてきます。

エディターがその違いを監督へ端的に説明できることで、「この素材にそこまで労力がかかるなら、別の素材にしましょう」と判断しやすくなります。

その結果、素材選定そのもので消耗しすぎず、この作品で何を優先すべきかという、より大きな判断に目を向けやすくなります。

そうして技術的な論点を整理していくことが、クライアント試写での説明の精度にもつながります。

試写で整理された情報が共有されることで、クライアント担当者が社内確認や判断を進める際にも、論点がぶれにくくなります。

こうした技術的な論点を言葉に置き換える力は、技術発信や出版を通じて継続的に磨いています。

自社のYouTubeチャンネルでの技術発信や出版を通じて、

映像技術の専門外の方にも伝わる言葉を磨いています。

3. 丁寧な申し送り資料で、次工程のムダなコストを減らす

試写後は、編集過程で見えてきた課題や修正意図を、次工程のスタッフへ引き継ぐ申し送り資料（PDF）として整理します。

単に「こうしてほしい」という指示だけでなく、「なぜオフラインの現場でそう判断したのか」まで言語化して残すようにしています。

また、編集意図の共有だけでなく、作成したEDLやXML、タイムライン構成なども資料化しています。

オンラインエディターやカラリスト、MAミキサーが扱いやすいデータづくりを心がけることで、次工程での認識ズレや手戻りを抑え、余計な確認や調整にかかるコストを減らします。

自分のパートを終えるだけでなく、次工程が迷わず動ける状態まで整えることも、オフライン編集の重要な役割だと考えています。

タイプ数の意図の違いや、オンライン編集での課題などを整理してPDF化します。

※掲載している資料はホームページ用に作成したサンプルです。

編集者プロフィール

和田光司（サンゼ）

Offline Editor / Motion Graphics Designer

2008年にIMAGICAでAutodesk Flameを用いたオンライン編集・コンポジット業務に従事し、映像の最終仕上げ工程からキャリアをスタート。映画『SPACE BATTLESHIP ヤマト』『東京グール』にコンポジターとして参加。

その後、オフラインエディターへ転向し、広告映像を中心に編集業務を行う。

編集では、意図と優先順位を言葉にして整理し、関係者が判断しやすい形で次へ渡していくことを大切にしている。そうした姿勢の積み重ねが、ACC受賞や出版、Adobe公式コンテンツ（アドビことはじめ）企画・制作などの実績にもつながっている。

累計発行部数15,000部

登録者4.8万人

■資格
JPPA認定映像音響処理技術者

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